Uudised

Tööstusliku läbimurde ja võimaluste dekodeerimine tehisintellekti ajastul

2026-01-26 0 Jäta mulle sõnum

2. jaanuaril peeti Xiameni ülikooli Jiannani auditooriumis edukalt Xiameni ülikooli MBA vilistlaste aastakoosolek ja iga-aastane dialoog "Phoenix Flower". Üritus, mille teemaks oli "Navigeerimine tsüklites, tuleviku omaks võtmine", tõi kokku üle 2000 investeeringute valgustaja, akadeemilise hiiglase, valdkonna juhi ja riskikapitali pioneeri. Li Zhiyong, CPC komitee alalise komitee liige ja Xiameni ülikooli asepresident; Zhang Mingzhi, juhtimiskooli parteikomitee sekretär; Chen Yundong, Xiameni ülikooli vilistlaskogu asepeasekretär; Zheng Bijiao, juhtimiskooli parteikomitee asesekretär; ja Zhou Minqin, Juhtimiskooli parteikomitee asesekretär. Dr Li Qiang, Honflex Electronics Groupi esimees, kutsuti jagama lava Oriental Harbori esimehe Dan Biniga; Qu Wenzhou, juhtimiskooli professor ja Xiameni ülikooli MBA keskuse direktor; Dai Yiyi, Xiameni ülikooli juhtimiskooli professor; ja Ni Yingwei, Longling Investmenti partner, et ühiselt luua sündmus, mis ühendab akadeemilisi ringkondi ja tööstust ning ühendab vilistlasi.


Arvutusvõimsuse ökosüsteemi uuendusliku juhina ja Xiameni ülikooli MBA vilistlasena kutsuti dr Li Qiang pidama peakõnet pealkirjaga "Mõtted hibiskist". Ta pakkus globaalset perspektiivi, analüüsides põhjalikult Hiina konkurentsimaastikku ja võimalusi Hiina-USA AI "G2" raamistikus. Ta jagas ka praktilisi teid "arvutite ja elektroonika integreerimise" aluseks olevast loogikast kuni "kodumaiste kiipide, kodumaiste mudelite ja kodumaiste rakenduste" suletud ahela ökosüsteemini, ühendades selle Honflex Electronicsi "All in AI" strateegilise ümberkujundamisega. See annab Hiina ettevõtetele praktilise mudeli AI ajastul läbimurdmiseks.



Ekspertide arutelu: investeerimistarkus tsüklite kaudu



Qu Wenzhou alustas teosega "Eneseväärtuse investeerimine ajastutsüklite kaudu", tuginedes enam kui kolmekümneaastasele isiklikule kogemusele ja järelemõtlemisele, et tõlgendada sügavalt Xiameni ülikooli MBA programmi põhiväärtust. Ta tõi välja, et kasvava ebakindluse ajastul peitub isikliku kasvu võti "investeerimine iseloomusse, investeerimine tunnetusse ja investeerimine ökosüsteemi". Xiameni ülikooli MBA programmi kolmekordne vallikraav "kognitiivne sügavus + emotsionaalne soojus + tulevikunägemus" on just see "pikaajaline vara", mis aitab vilistlastel elutsüklites navigeerida.


Xiameni ülikooli MBA on pühendunud sellele, et arendada iga üksikisiku jaoks ainulaadset ligipääsu, mis on „ainulaadne“ – alates „1+6“ spetsialiseeritud koolitusmudelist kuni kohustusliku äridiagnostika praktika (BDP) kursuseni, alates 3D-seinamaalingutest Furongi tunnelis ja lõpetades „Vaata ja jälgi“ intervjuude mikroseriaaliga, üleriigilisest vilistlasvõrgustikust kuni kolme peamise eluparadigma loomiseni. kvaliteetne kognitiivne ja ressursside võrgustik kogu oma elu jooksul, saavutades väärtuse tõusu "klassikaaslasest" "samamoodi mõtlevaks inimeseks" ja "vilistlasest" "elukaaslaseks".


[Pilt: Dai Yiyi kasutas oma ettekandes "Majanduskeskkond ja ettevõtlusstrateegilised investeeringud" üksikasjalikke andmeid ja erksaid juhtumiuuringuid, et analüüsida põhjalikult Hiina majanduse ümberkujundamise loogikat "kinnisvara dividendide ajastust" "tehnoloogilise innovatsiooni ajastuni". Ta vaatas üle kinnisvaraketi rikkuse koodi viimase kolmekümne aasta jooksul ja tõi välja tänase investeerimistrendi: G2 mudelis "Ida tõuseb ja lääs langeb" peavad ettevõtete strateegiad keskenduma kõrgtehnoloogilistele radadele, nagu AI, kasvatama brändi väärtust või laienema välisturgudele. Professor Dai rõhutas, et "suurim risk rahututel aegadel on teha asju mineviku loogika järgi."] Keerulise ja pidevalt muutuva majanduskeskkonnaga silmitsi seistes peavad ettevõtjad tsükliliste muutuste keskel kasutama "teatud võimalusi", otsima tehnoloogilise innovatsiooni ja globaalse laienemise kaudu uusi kasvupunkte ning reageerima turu kõikumistele strateegilise otsusekindlusega.



Ni Yingwei jagas oma ettekandes pealkirjaga "Tarbijaväärtuse loomine, majandustsüklites liikumine" oma püüdlusi Lõuna-Fujianis kanda kinnitada ja uue põlvkonna tarbijabrände leida. Ta arutas kohalike toitlustusettevõtete IP-de, nagu HeyMing ja Shangqing Jiege, inkubeerimist ning Yuan Chu Foodsi, Pupu Supermarketi ja Luckin Coffee strateegiaid kolmel toote, aja ja asukoha võitlusväljal. Ta rõhutas, et brändi edu võti seisneb "võrdes rõhuasetuses tarneahela ja toote tugevusele ning empaatiale kasutajate vastu läbi värskete andmete".


Xiameni "Live Well" linnalik iseloom võib tarbijabrändidele igal nišiturul vastastikku kasu tuua, täpselt nagu Meitu ja Xiamen – kumbki on omal moel ilus, kuid täiendab üksteist.


Ni Yingwei märkis, et "väärtuslik tööjõud väärib korralikku hinda; see on tõeline tarbimise suurendamine." See kohalikus kultuuris juurdunud ja inimeste elulähedane tarbimisväärtus on majandustsüklites navigeerimise põhitugevus ning annab ettevõtjatele ja investoritele selgeid juhiseid.



Dan Bin pidas põhjaliku ja sisuka ettekande pealkirjaga "Juurdunud Hiinas, muutudes globaalseks – ärge jätke maha suurt ajastut", mis on väärtusinvesteeringute pidu, mis kõlas publiku seas tugevalt. Ta esitas globaalse majandusmaastiku ja tööstuse suundumuste põhjaliku analüüsi, viidates sellele, et maailm on praegu keset neljandat tööstusrevolutsiooni, mida juhib tehisintellekt, mis on üks kord elus ajalooline võimalus. Hiina kapitaliturg on jõudmas "aeglase pulli" arengufaasi, kus tohutud erakapitali ja uuenduslikud investeerimisvahendid lähenevad kõrgtehnoloogilistele ja strateegilistele ressurssidele. Kvaliteetsed ettevõtted sellistes sektorites nagu tehisintellekt, põhiressursid ja uuenduslikud ravimid peaksid üleilmses konkurentsis silma paistma ja muutuma peamiseks varaks, mis talub majandustsükleid.


Ta rõhutas, et investeeringute tuum seisneb "peamiste tegurite" mõistmises ja "müra" vältimises, keskendudes investeerimisele "ettevõtetesse, mis muudavad maailma" ja "ettevõtetesse, mida maailm ei muuda". Seistes silmitsi turu volatiilsuse ja lühiajaliste spekulatsioonidega, peavad investorid säilitama kannatlikkust ja meelerahu, hoiduma spekulatsioonidest, hoidma kinni väärtusinvesteeringutest ja haarama turupaanika ajal enda positsioneerimise võimalustest kinni – ajalugu on korduvalt tõestanud, et pärast langusperioodi järgneb USA aktsiaturule sageli hilisem taastumine ja kasv. Tõelise väärtusega investeerimine võib sageli ületada härja ja karu tsüklit, saades aja hüvesid.


Lõpetuseks pöördus esimees Dan Bin kõikide Xiameni ülikooli magistriõppe üliõpilaste poole, öeldes, et Hiinas on käimas suurepärane arenguperiood. Ainult Hiinas juurdudes, globaalselt vaadates ja tulevikku pikaajaliselt planeerides suudame sellele suurele ajastule kaasa elada ning saavutada inimeste ja ettevõtete vastastikuse kasvu keset mõõna ja mõõna.


Peakõne: mõtisklused Furongist: kultuuripärandist tehisintellekti läbimurdeni



I. Furongi päritolu jälitamine: patriotism kultuuripärandis


Oma kõne alguses asetas dr Li Qiang suure tööstusliku narratiivi ülikooli ajaloo ja kultuuri sooja konteksti. Alustades oma kodulinnast Meishan Townist (Furong Town) Nan'anis, jutustas ta liigutavalt Xiameni ülikooli asutamise suurest saavutusest selle asutaja hr Chen Jiagengi helde investeeringuga ning tuntud patriootliku ülemere-Hiina liidri hr Li Guangqiani liigutavast peatükist, kes andis edasi tõrvikukompleksi ja annetas vahendeid Xiamengi ülikooli hoone ehitamiseks. Kaks põlvkonda ülemere-Hiina ettevõtjaid, keda seob "Furong", kirjutasid ühiselt sajandivanuse loo riigi teenimisest hariduse kaudu.


Tuginedes Jimei keskkoolis õppimise ajale ja Xiameni ülikoolis magistrikraadi omandamisele, ütles dr Li Qiang ausalt, et Tan Kah Kee vaim ja kooli moto "Siirus ja visadus" on muutunud tema elu usutunnistuseks. See pole mitte ainult tema juhtpõhimõte, vaid ka tema teadusele ja tehnoloogiale pühendumise ning riigi teenimisele pühendumise vaimne päritolu. Lisaks rakendab ta oma esialgset missiooni toetada haridust konkreetsete tegevuste kaudu, edendades aktiivselt Huarui Leptoni kooli loomist ja püüdes luua rahvusvahelise hariduse etalon. See ajaülene kultuuripärand lisab tema hilisemale tugevale tööstuse jagamisele sügava humanistliku aluse.


II. Läbimurre barjääridest: teine ​​​​ettevõtlus AI rajal


Oma ettevõtlusteed mõtiskledes on dr Li Qiang täis emotsioone. 2001. aastal, mis langes kokku Hiina eduka ühinemisega Maailma Kaubandusorganisatsiooniga (WTO), keset ülemaailmsete ümberkujunemiste ja riigi õitsengu lainet, haaras ta innukalt kinni võimalusest asutada Honflex; 2003. aastal asutas ta ametlikult Honflex Electronicsi ja 2017. aastal viis ta Honflex Electronicsi börsile kapitaliturul, saades "esimeseks paindliku elektroonika aktsiaks". 2023. aastal, seistes silmitsi geopoliitilise konkurentsi ja olmeelektroonika tsükli kahekordse survega, sattus ettevõte aga strateegilisse kitsikusse, kus "pole võimalust edasiliikumiseks ega taganemiseks". Kokkuvarisemise äärel vabanes ta otsustavalt kognitiivsetest piirangutest, järgides veendumust, et "rünnak on parim kaitse", ja asus resoluutselt AI-sse, alustades seda teist ettevõtlikku teekonda ellujäämiseks, mis on kõikvõimalik.


Ta kirjeldab end kui "vanaisade põlvkonna ettevõtjat", kes heidab oma teise ettevõtmise ajal börsiettevõtte esimehe oreooli ja naaseb "rohujuuretasandi" olekusse: lendab 175 korda ja reisib aasta jooksul 220 000 kilomeetrit, elab koos meeskonnaga kitsas üüritoas ja püsib eesliinil isegi halva tervisega. Ta toetas vankumatult oma "AI-uskumust", koondades näiliselt ebaolulise "ajutise töömeeskonna", et luua elujõuline tulevik täiesti uuel areenil, luues edukalt strateegilise raamistiku, mida juhivad nii "paindlik elektroonika" kui ka "kaasav arvutusvõimsus". See südamlik jagamine, mida iseloomustas "põllule sukeldumine ja väljakutsetega silmitsi seismine", kõlas publiku seas tugevalt, kutsudes esile kümneid entusiastlikke aplausi.


Järgides põhiväidet, et "arvutusvõimsuse lõppeesmärk on energia", kirjeldas dr Li Qiang Honflex Electronicsi täielikku "arvutite ja elektroonika integreerimise" strateegilist skeemi: alustades investeerimisest põhitasandil kiibidesse mitmekesise ja ühilduva hübriidse heterogeense arvutusvõimsuse baasi ehitamiseni kuni riikliku arvutuskeskuse sügava harimiseni... rohelise energia eelised, et investeerida suuremahulistesse mudelitesse ja tehisintellekti rakendustesse, luues suletud ahelaga tööstusliku ökosüsteemi. See iseseisev ja juhitav ökosüsteem, mille eesmärk on saavutada "kodused kiibid, kodumaised mudelid ja kodumaised rakendused", ei paku mitte ainult kõikehõlmavaid andmetöötlusteenuseid, vaid pakub ka väärtuslikku praktilist mudelit reaalmajandusettevõtetele, et tõhusalt siseneda tehisintellekti valdkonda ja saavutada kvaliteetne arendus.



III. Sissevaade Timesi: Hiina usaldus "G2" ajastu vastu


Seoses praeguse ulatusliku AI lainega pakkus dr Li Qiang välja mudeli "G2". Ta analüüsis, et Ameerika Ühendriigid toetuvad originaalsele innovatsioonile, finantskapitalile, põhitehnoloogiatele ja tipptalenditele... Kuigi mõnel riigil on eeliseid nagu talent, mis demonstreerib tehnoloogilist paradigmat "suur jõud viib imedeni", seisavad nad silmitsi selliste probleemidega nagu õõnsad tööstusahelad, sisemine kapitaliringlus ja suured pöördumatud kulud. Samal ajal kiirendab Hiina, tuginedes "Fuxi tarkuse" süstemaatilisele filosoofiale, tänu oma uuele riiklikule süsteemile, rohelise energia reservidele, tohututele rakendusturgudele ja tohutule talentide kogumile oma hüpet "riistvaralt järelejõudmisest" "algoritmilise läbimurdeni". Eelkõige on Hiina tehisintellekti tööstuse edasise arengu võimsaks edasiviivaks jõuks Hiina inimeste silmapaistev panus ülemaailmsesse tehisintellekti valdkonda ja Hiina aastane pakkumine 5 miljonist STEM-i lõpetajast. Dr Li Qiang kutsus üles 99% juurdekasvust pärinema uutest... Praegusel tehnoloogilise innovatsiooni ajastul peaksid ettevõtjad säilitama pideva kognitiivse iteratsiooni tsükli ja võtma muutusi avatud meelega omaks.


Oma kõne lõpus kutsus dr Li Qiang siiralt oma Xiameni ülikooli MBA kolleege ja tööstuspartnereid ühendama käed ökosüsteemi ülesehitamisel, aegade võimalustest kinni haaramisel ja teekonnal tehisintellekti tööstuse tähtede poole.



3. jaanuaril kutsuti esimees Dan Bin ja professor Qu Wenzhou külastama ettevõtet Honflex Electronics, et saada teavet ettevõtte strateegilise paigutuse ja peamiste eeliste kohta kahes peamises valdkonnas – paindlik elektroonika ja kaasav arvutusvõimsus. Mõlemad pooled istusid maha aruteluks, osaledes põhjalikul vahetusel sellistel teemadel nagu tööstuse arengusuundumused, tehnoloogilise innovatsiooni teed ja tööstuse uuendamise suunad.



Seotud uudised
Jäta mulle sõnum
X
Kasutame küpsiseid, et pakkuda teile paremat sirvimiskogemust, analüüsida saidi liiklust ja isikupärastada sisu. Seda saiti kasutades nõustute meie küpsiste kasutamisega. Privaatsuspoliitika
KeelduNõustu